Quem trabalha com gestão de equipes externas, sabe o quanto as demandas do dia a dia são desafiantes! Escolher parâmetros confiáveis para a medição da produtividade e redução de custos, por exemplo, parece uma tarefa quase impossível para algumas empresas. 

Por serem etapas distintas, muitas vezes é preciso recorrer a diferentes ferramentas, além de diversos documentos impressos, o que dificulta ainda mais o monitoramento preciso de suas equipes e consequentemente a gestão de sua operação.

Para o gestor, realizar procedimentos burocráticos, lidar com a logística dos processos do ambiente de trabalho, e ao mesmo tempo monitorar a conduta e eficiência de sua equipe, é um desafio muito grande.

Além de ser ineficiente, em um sistema de gestão falho, não há um ponto focal para todas as tarefas que devem ser executadas para suprir a demanda operacional.

Pensando nas dificuldades que muitos gestores enfrentam, o Sistema GPM – Gestão de Produtividade e Materiais foi criado para ajudar a resolver todas essas funções com praticidade e assertividade, permitindo uma real otimização dos processos de trabalho competentes às suas demandas em serviços de campo.

Isso porque, conseguimos unir em uma única ferramenta, todos os processos gerenciais que envolvem a execução dos serviços.